Hoe kan je educatief ondersteunen zonder ‘schooltje te spelen’? Hoe maak je de ambitie uit het decreet BOA waar om een kindgerichte, uitdagende en speelse omgeving te bieden? Deze vorming helpt (een team) begeleiders en verantwoordelijken héél concreet om een speelvisie en rijke speelpraktijk te ontwerpen, aan de hand van 10 verschillende invalshoeken.

We dagen elke deelnemer uit om het perspectief van het spelende kind in te nemen en op die manier écht kindgericht te denken. We definiëren begrippen als procesgericht werken, creativiteit, verrijking, speelimpulsen en activiteiten. We inspireren maar speuren ook naar de reeds aanwezige sterktes, talenten en overtuigingen om duurzaam te innoveren. Om kinderen alle speelkansen te bieden die het verdient. Want hoe gevarieerder en intenser een kind kan spelen, hoe breder het ontwikkelt.

De werkdrukte van alledag zorgt ervoor dat je als team niet altijd stilstaat bij de onderlinge samenwerking. Nochtans is die essentieel om op een warme en gedragen manier zorg te dragen voor de kinderen.
In deze vorming gaan we aan de slag met succesfactoren voor samenwerking in een team. We leren aan de hand van een bruikbaar model hoe we invloed kunnen uitoefenen op de dynamiek binnen een groep. Je leert als groep een aantal werkvormen kennen om de samenwerking te verbeteren. Zo focussen we op heldere doelen stellen om onduidelijkheid en chaos te verkomen. Je leert bouwstenen kennen om overleg verbindend en efficiënt te maken met duidelijke besluiten. We oefenen met het geven van waardering en opbouwende feedback en leren omgaan met ergernissen in het team.
Na deze vorming sta je steviger als team om de uitdagingen in de dagdagelijkse praktijk met de kinderen aan te pakken.

De professionaliteit en integriteit van de kinderopvang toont zich in de handeling van het individuele personeelslid. Dat is best een zware last op de schouders van de medewerkers. We mogen ervanuit gaan dat zij erop gebrand zijn hun opdracht integer uit te voeren. Echter kunnen we ook met zekerheid zeggen dat zij - net zoals iedereen - feilbaar zijn. Mensen maken - ook met de beste bedoelingen – verkeerde inschattingen. Sterker nog: in organisaties, waarin zaken als schaarse middelen, tijdsdruk en regeldruk aan de orde van de dag zijn, raken we weleens het morele gehalte van het werk uit het oog.
De training Just.Decide is bedoeld om professionals een instrument te bieden om, om te gaan met hun professionele twijfels en invulling te geven aan hun ethisch vakmanschap óók wanneer de geijkte kaders niet voldoende toereikend zijn.

Intervisie draait om gelijkwaardigheid tussen deelnemers en het toepassen van praktijkervaringen. Het is een waardevol instrument dat een vaste plek verdient in professionele ontwikkeling. Hoewel veel intervisiesessies gericht zijn op het bespreken van casussen, hoeft intervisie niet altijd verbaal te zijn. In deze verrassende training leer je verschillende intervisiemethoden en -technieken die zonder woorden werken. Geschikt voor uiteenlopende groepen – jong en oud, taaldenkers en beelddenkers – opent deze aanpak nieuwe wegen voor professionele uitwisseling. Of het nu gaat om tekenen, bouwen met blokken, woordwebs of visualisaties. Ontdek hoe deze creatieve benadering leidt tot nieuwe inzichten, teamontwikkeling en persoonlijke groei.

Bereid je voor op een bijzondere en transformerende workshop, gericht op het versterken van veerkracht.

https://www.youtube.com/watch?v=C6VKe8onbbU

eze workshop biedt deelnemers praktische tools om stress preventief aan te pakken en hun veerkracht sterk te houden. Ze ervaren wat stress met hen doet en leren met behulp van concrete bouwblokken hoe ze hun veerkracht kunnen behouden, zelfs in uitdagende tijden. De bouwblokken voor veerkracht worden actief ingeoefend.

Slim omgaan met fysieke belasting is een must in de kinderopvang. De basisprincipes ergonomie worden opgefrist en praktisch ingeoefend op de werkplek. Eenvoudige of nieuwe hulpmiddelen worden voorgesteld en het gebruik van bestaande hulpmiddelen correct toegelicht en ingeoefend.

Deze workshop biedt deelnemers praktische tools om stress preventief aan te pakken en hun veerkracht sterk te houden. Ze ervaren wat stress met hen doet en leren met behulp van concrete bouwblokken hoe ze hun veerkracht kunnen behouden, zelfs in uitdagende tijden.

Deze workshop biedt deelnemers praktische tools om stress preventief aan te pakken en hun veerkracht sterk te houden. Ze ervaren wat stress met hen doet en leren met behulp van concrete bouwblokken hoe ze hun veerkracht kunnen behouden, zelfs in uitdagende tijden. De bouwblokken voor veerkracht worden actief ingeoefend.

Zorgprofessionals staan vaak voor grote uitdagingen op de werkvloer. Wat is goede zorg als je wordt geconfronteerd met een schaarste aan middelen, tijd en mensen? Complexe vraagstukken, pijnlijke keuzes en conflicterende waarden vormen de harde realiteit die zorgverleners dagelijks onder ogen moeten zien

Elke zorginstelling vertrekt voor haar dagelijkse werkpraktijk vanuit een missie en visie op ‘goede zorg’. De belangrijkste waarden worden in een lijst gegoten en moeten alle medewerkers richting geven. Denk aan waarden zoals kwaliteit, klantgedrevenheid en samenwerking. In de waan van de dag blijkt echter dat dit vaak niet zo evident is. Waarden blijven vaak holle begrippen die soms zelfs lijken te conflicteren.

In deze vorming nemen we de tijd om in te zoomen op situaties waarin waarden tegenover elkaar komen te staan. Wat betekenen die waarden dan precies en hoe kunnen ze ons handvaten bieden? Hoe vertalen waarden die met elkaar in strijd lijken te zijn zich naar de werkvloer?

De introductie is plenair, maar daarna worden de deelnemers zelf actief aan het denken zetten. Zij hanteren hiervoor een specifieke gespreksmethode, de gespreksleider begeleidt de verschillende groepen tijdens de oefening.

Wat is goede zorg als je wordt geconfronteerd met een schaarste aan middelen, tijd en mensen?

Complexe vraagstukken, pijnlijke keuzes en conflicterende waarden vormen de harde realiteit die zorgverleners dagelijks onder ogen moeten zien. We roepen de hulp van de filosoof Socrates in om ons handvaten te geven die deze realiteit draaglijker kunnen maken.

Deelnemers aan deze training worden meegenomen in de filosofische vraagstelling van Socrates en leren hoe we die maar liefst voor twee doeleinden kunnen inzetten. In de voormiddag staat de vraag centraal: hoe vertaal je abstracte organisatorische waarden naar de werkvloer? In namiddag passen we de Socratische methode toe op een concrete, persoonlijke werkervaring waarin waarden en belangen botsen. Er worden niet enkel handvaten aangereikt, maar ook taal die ons kan helpen om over moeilijke vraagstukken en twijfel te spreken, met oog voor alle betrokkenen.

Wennen aan de opvang, wennen aan de overstap van de nieuwe groep…hoe wordt dat eigenlijk ingevuld?
Hoeveel aandacht hebben we hiervoor in onze, helaas vaak, snelle maatschappij?
Wat is wennen eigenlijk? En waarom is wennen zo belangrijk...