Vormingsfonds thuiszorg
Inzicht in jouw werkplezier
Thema
Jobtevredenheid
Prijs
credit(s)
2
Doelgroep
Medewerkers van de diensten voor thuiszorg. Dit kunnen zowel leidinggevenden als medewerkers zijn.
Als de vraag is of ik zelf kennis heb van de doelgroep: ik heb een ruimte ervaring in training geven aan diverse doelgroepen – van medewerkers en teamleiders tot HR-professionals en managers. Door deze ruime ervaring kan ik snel inspelen op wat er leeft in de groep en bied ik maatwerk, waarbij ik mij aanpas aan het niveau van de deelnemers.
Daarnaast heb ik een hele ruime ervaring als loopbaancoach en jobcoach en neem ik de inzichten en tools die ik daar gebruik mee naar deze training.
De opleiding in het kort
Jobtevredenheid ontstaat wanneer medewerkers hun talenten kunnen inzetten, energie halen uit hun werk en voelen dat wat ze doen betekenis heeft.
In deze opleiding onderzoeken deelnemers wat hen energie geeft, wat hen belemmert en welke kleine of grotere veranderingen hun werkplezier kunnen vergroten. We werken met talentenkaarten, oefeningen rond energie en zingeving en de drijfverentest van Schein. De aanpak is positief, praktisch en persoonlijk, met veel ruimte voor reflectie en uitwisseling.
Inhoud en aanpak
1. Introductie en kennismaking
We starten met een interactieve kennismaking en gebruiken hiervoor de methodiek van “de hand” waarbij elke vinger een betekenis heeft:
• duim — wat gaat al goed, waar ben je trots op
• wijsvinger — waar wil je meer richting aan geven
• middelvinger — wat belemmert je, en wat zou je liever anders willen
• ringvinger — wat geeft betekenis, verbinding of voldoening
• pink — waarin wil je groeien
Daarnaast maken we samen duidelijke afspraken om een veilige leeromgeving te creëren: respect, vertrouwelijkheid en ieders vrijheid om te delen wat voor hem of haar goed voelt.
2. Talenten als fundament voor jobtevredenheid
We verkennen hoe talenten bijdragen aan werkplezier. Hiervoor werken we met de talentenkaarten van Gerrickens. Deelnemers leren:
• wat talenten zijn en hoe ze verschillen van competenties
• talenten als energiegevers en bron van momenten van flow
In duo’s verkennen deelnemers:
• welke talenten ze vandaag al inzetten
• welke talenten ze graag meer ruimte willen geven
• waar talenten botsen met verwachtingen of werkdruk
3. Energiegevers, energievreters & veranderwensen
Aan de hand van een oefening brengen deelnemers in kaart:
• welke taken energie geven
• welke taken energie kosten
• welke patronen zichtbaar worden
• waarin ze verandering kunnen/willen brengen en welke (kleine) stappen haalbaar zijn
• welke hulpbronnen ze kunnen inzetten
4. Zingeving, waarden, drijfveren & persoonlijkheid
We vertrekken vanuit de kernvragen:
• Wat geeft mijn werk betekenis?
• Wat vind ik belangrijk in mijn job?
• Welke waarden wil ik meer ruimte geven? Hiervoor worden de waardenkaarten van Better Minds gebruikt.
Deelnemers vullen de loopbaandrijfveren-test van Schein in om te ontdekken:
• wat hen onbewust motiveert
• welke innerlijke drijfveren hun keuzes bepalen
• hoe drijfveren bijdragen aan jobtevredenheid of net druk creëren
Deelnemers koppelen hun drijfveren aan hun talenten, energiegevers en veranderwensen.
Tenslotte onderzoeken we:
• waar werk en waarden al mooi samenkomen
• waar spanning zit
Deelnemers formuleren één concrete stap die hun werkplezier verder kan versterken.
. Afronding, actieplan en nazorg
Elke deelnemer maakt een persoonlijk actieplan:
• welke talenten wil ik bewuster inzetten?
• welke energievreter wil ik aanpakken?
• welke waarde wil ik meer ruimte geven?
• welke eerste stap kan ik morgen al zetten?
Na de opleiding ontvangen alle deelnemers het didactisch materiaal:
• de presentatie
• een syllabus met oefeningen rond energie en drijfveren
Vormingsinstelling
Addspice
0474449976
Praktisch
Duurtijd vorming
3 uur
Regio
Antwerpen;Limburg;Oost-Vlaanderen;Vlaams-Brabant;West-Vlaanderen
Randvoorwaarden
Beamer en scherm;Whiteboard/ Flipchart;Tafels en stoelen voor elke deelnemer
Aantal deelnemers
Min.
6
Max.
12