Vonken van Goesting: versterk jouw motivatie

Werkplezier ontstaat niet toevallig. Het wordt beïnvloed door de mate waarin ons werk aansluit bij onze talenten, waarden, energiegevers en wat voor ons betekenisvol is. Tijdens deze vorming onderzoeken deelnemers welke factoren hun motivatie versterken en hoe zij zelf meer invloed kunnen uitoefenen op hun werkbeleving.

Na deze vorming kunnen deelnemers:

1. Inzicht krijgen in wat hun motivatie voedt

▪ Herkennen welke factoren hun motivatie en werkenergie versterken of ondermijnen.
▪ Ontdekken welke talenten, sterktes en waarden belangrijk zijn voor hun werkplezier.
▪ Inzicht krijgen in wat hen energie geeft tijdens hun werkdag.

2. Meer invloed uitoefenen op hun werkbeleving

▪ Onderscheid maken tussen wat zij kunnen beïnvloeden, bespreekbaar maken of accepteren.
▪ Bewuster omgaan met energiegevers en energievreters.
▪ Mogelijkheden verkennen om meer regie te nemen over hun werkervaring.

3. Hun job kneden via job crafting

▪ Inzicht krijgen in hoe kleine veranderingen een positief effect kunnen hebben op motivatie en werkplezier.
▪ Mogelijkheden onderzoeken om taken, samenwerking of werkgewoontes beter af te stemmen op eigen talenten en sterktes.
▪ Concrete ideeën formuleren om meer energie en voldoening uit het werk te halen.

4. Acties formuleren voor meer goesting en werkplezier

▪ Herkennen welke werkmomenten energie geven en welke energie kosten.
▪ Kleine, haalbare acties formuleren die onmiddellijk toepasbaar zijn op de werkvloer.
▪ Een persoonlijk actieplan opstellen om werkenergie en werkplezier te versterken.

Aanpak als trainer

Deze vorming vertrekt vanuit een positieve, krachtgerichte en praktijkgerichte aanpak. Deelnemers worden uitgenodigd om stil te staan bij wat hen energie geeft, motiveert en helpt om met meer goesting aan het werk te blijven.

Korte theoretische inzichten worden afgewisseld met interactieve oefeningen, reflectie-opdrachten, visuele werkvormen en uitwisseling tussen deelnemers. We werken vanuit de overtuiging dat duurzame motivatie niet enkel ontstaat door externe omstandigheden, maar ook door bewuste keuzes en kleine acties binnen de eigen invloedssfeer.

Tijdens de vorming maken deelnemers kennis met inzichten uit de positieve psychologie, waarbij de focus ligt op sterktes, energiegevers en wat mensen helpt om te floreren in hun werk. Daarnaast werken we met principes uit job crafting en onderzoeken we hoe medewerkers meer invloed kunnen uitoefenen op hun taken, samenwerking en mindset. Ook de cirkel van controle en invloed helpt deelnemers om hun aandacht te richten op zaken waar zij daadwerkelijk impact op kunnen hebben.

De voorbeelden en oefeningen sluiten aan bij de realiteit van de ouderenzorg, waar medewerkers dagelijks het verschil maken voor bewoners, familieleden, collega's en het bredere zorgteam.

Deelnemers verlaten de vorming met meer inzicht in hun persoonlijke motivatiebronnen, een eerste jobcrafting-oefening en concrete acties om meer werkplezier, betrokkenheid en energie te ervaren in hun dagelijkse werk.

Nazorg en leertransfer

▪ Deelnemers ontvangen een digitale samenvatting van de belangrijkste inzichten en werkmodellen uit de vorming.

▪ Tijdens de vorming formuleren deelnemers persoonlijke aandachtspunten en concrete acties die de transfer naar de dagelijkse praktijk ondersteunen.

▪ De inhoud van de vorming kan vooraf afgestemd worden op de specifieke noden van het team of de organisatie.

▪ Vragen die na de vorming ontstaan, kunnen nadien via e-mail gesteld worden.