
Vormingsfonds Ouderenzorg
Van stilstand naar stappen zetten (oplossings- en doelgerichte feedback)
Thema
Feedback geven en krijgen
Prijs
credit(s)
1
Doelgroep
Medewerkers, leidinggevenden en teams in de ouderenzorg
De opleiding in het kort
Het doel van feedback is niet om frustraties te uiten, maar om samen vooruit te gaan, problemen op te lossen en samenwerking te versterken. Alleen ‘eens zeggen wat je denkt’ leidt zelden tot echte verandering.
Binnen de ouderenzorg kunnen spanningen snel oplopen door werkdruk, personeelskrapte, verschillende verwachtingen of emotionele belasting. Daarom is het belangrijk dat feedback niet blijft hangen in frustratie, maar gericht is op oplossingen en concrete stappen vooruit.
Samen met de deelnemers maken we de shift van blijven hangen in problemen naar doelgericht communiceren. We vertrekken vanuit herkenbare situaties uit de zorgpraktijk en onderzoeken vragen zoals: Wat wil je bereiken met je feedback? Wat heb je nodig om verder te kunnen samenwerken? Hoe formuleer je feedback die duidelijk is en rekening houdt met de impact op de ander?
Inhoud en aanpak
Inhoud
Deze opleiding van een halve dag vertrekt vanuit eigen of herkenbare situaties en is onmiddellijk toepasbaar op de werkvloer.
We werken rond:
• Wat is feedback echt (en wat is het niet)?
• Van frustratie naar doel: wat wil je bereiken met je feedback?
• Welke impact heeft jouw communicatiestijl op collega’s en samenwerking?
• Hoe evolueren we van ‘zeggen wat ons stoort’ naar ‘samen oplossingen zoeken’?
• Hoe houden we feedback professioneel en menselijk?
• Hoe zetten we kleine stappen richting betere samenwerking?
Aanpak
Om het leerrendement te maximaliseren vertrekt KOS vanuit de concrete noden en werksituaties van de deelnemers. We analyseren cases uit hun dagelijkse praktijk, bespreken aanpakken en werken met casestudy’s, pre event reviews, perceptieoefeningen en implementatieopdrachten na de sessie.
1. Doelen sturen de aanpak: na een korte nodenanalyse formuleren we heldere leerdoelen die de keuze van werkvormen bepalen (bv. reflectie-oefeningen voor zelfinzicht, simulaties en scripts voor vaardigheden).
2. Enkel effectieve interventies: we baseren ons op onderzoek en kiezen methoden zoals behavior mondeling training en enkel werkvormen die deelnemers aanvaarden.
3. Eenvoudige, bruikbare modellen: we gebruiken alleen heldere theoretische kaders die helpen om de eigen werksituatie te begrijpen en gerichte gedragskeuzes te maken.
4. Werken met eigen situaties: we vertrekken van actuele cases, uitdagingen en ambities van deelnemers.
5. Direct toepasbaar materiaal: de checklists, scripts en stappenplannen kunnen meteen in de praktijk gebruikt worden.
6. Focus op gedragsverandering: we voorzien opvolg- en transferopdrachten tijdens en na de sessies, geïnspireerd door gedragspsychologie.
7. Blended learning: we combineren verschillende leervormen, zoals praktijkcases en ondersteunende stappenplannen om leren voor te bereiden en te verankeren.
Gebaseerd op inzichten uit de wetenschap:
• Bowles, N., et al. (2001). Nurses' communication skills: an evaluation of the impact of solution-focused communication training.
• Hoben, M., et al. (2020). Comparing effects of two higher intensity feedback interventions with simple feedback on improving staff communication in nursing homes—the INFORM cluster-randomized controlled trial.
• Kong, Y., et al. (2024). Interdisciplinary cooperation with solution-focused brief therapy to reduce job stress, burnout, and coping in Chinese nurses: A randomised controlled trial.
Vormingsinstelling
Spots of Knowledge BV
015261550
Praktisch
Duurtijd vorming
3 uur
Regio
Antwerpen;Limburg;Oost-Vlaanderen;Vlaams-Brabant;West-Vlaanderen
Randvoorwaarden
Beamer en scherm;Whiteboard/ Flipchart;Tafels en stoelen voor elke deelnemer
Aantal deelnemers
Min.
1
Max.
15
