Werken aan je team via spel

Doelstellingen 

•  Het team krijgt een beter inzicht in hun eigen teamfunctionering en gaat hier concreet mee aan de slag. 

•  Oog voor een beter resultaat

•  Een vlottere samenwerking, maar bovenal een betere groepssfeer stimuleren

•  Inspelen op concrete aspecten die de samenwerking kunnen verbeteren (vertrouwen, communicatie, verantwoordelijkheid, …)

Vooraf

De trainer neemt contact op met de leidinggevende om de beginsituatie van de deelnemers, de technische randvoorwaarden, de doelstellingen enz. te bespreken.

Speelse aanpak 

De vorming wordt vooraf gegaan door een gesprek met de verantwoordelijke van de organisatie om de beginsituatie van het team te verkennen en om vraag en aanbod op elkaar af te stemmen. 

Tijdens deze vorming van 1 volledige dag of 2 halve dagen ontdekken de deelnemers de verschillende aspecten van een vlotte en duurzame samenwerking. Opvallende gebeurtenissen tijdens de verschillende ervaringen koppelen we nadien terug aan de realiteit om de dagdagelijkse samenwerking te optimaliseren en de verwachtingen errond scherper te stellen. 

Elke speler wordt uitgedaagd om te reflecteren over zijn eigen functioneren binnen het team waarna de groep samen tot enkele actiepunten komt voor een vlottere samenwerking. 

Mogelijke aspecten tijdens de eerste halve dag zijn: 

•  Jouw (fysieke) positie binnen een groep. Wie neemt de leiding, wie volgt er? 

•  De betrokkenheid en verantwoordelijkheid van elk teamlid 

•  De taakverdeling binnen de groep 

•  Hulp bieden aan elkaar 

•  Wederzijds vertrouwen 

•  De overlegcultuur 

•  De communicatie binnen de groep en mogelijke stoorzenders. Hoe worden instructies gegeven en hoe worden ze ontvangen? 

•  Afspraken maken en zich hieraan houden 

•  …

De tweede halve dag:

Afhankelijk van de doelstelling van de organisatie en de doelgroep, stemmen we speelse uitdagingen en de te bespreken aspecten af op het team en de verwachtingen (in een telefoongesprek met de verantwoordelijke). 

Deze uitdagingen kunnen bestaan uit een combinatie van: 

•  Het spel ‘Sierra Oscar Lima’ : in dit spel ervaren de deelnemers verschillende aspecten van samenwerking en worden die gekoppeld aan de realiteit.

• Het spel ‘Sierra Oscar Lima’ : in dit spel ervaren de deelnemers verschillende aspecten van samenwerking en worden die gekoppeld aan de realiteit.

•  Een ‘Mobile Escape Game’: voor kleiner teams (max. 16 personen) spelen we een Escape Game waarin de spelers op zoek gaan naar een oplossing van een ‘fraudedilemma’. In de nabespreking bekijken we de communicatie over kleiner teams / samenwerkingen heen.

•  ‘Eigenaardig’: dit spel belicht de omgang met conflicten en moeilijk gedrag via de Roos van Leary. De deelnemers maken kennis met hoe ze kunnen omgaan met elkaar en met de kinderen / ouders.

•  Hoe betrokkenheid creëren? Niet enkel het komen tot, maar ook het omgaan met afspraken en regels wordt hier besproken.

In samenspraak met de aanvrager kunnen we flexibel gaan voor een  mix van de hierboven vermelde vormingen of kunnen we op zoek gaan naar een andere sessie ‘op maat’…

Kennisborging en nazorg

•  Tijdens de nabespreking worden de ervaringen heel concreet gemaakt en proberen we te komen tot concrete afspraken (korte en/of lange termijn) onder de deelnemers.

•  Bij de meeste vormingen hoort een PowerPoint die wordt doorgestuurd aan de verantwoordelijke.