Aanwerving van uitvoerende medewerkers: hoe achterhaal ik hun kwaliteiten in mijn selectieproces?

Prijs
Doelgroep

€ 1000

Leidinggevenden;Medewerkers

Thema

Inclusie

Boek vorming

Vormingsinstelling

Mentor vzw

056 26 44 34

Praktisch

Duurtijd vorming

2 dagdelen van 4 uur

Regio

Oost-Vlaanderen, West-Vlaanderen

Randvoorwaarden

Beamer en scherm/ witte muur;Flipover;Tafels en stoelen voor elke deelnemer

Aantal deelnemers

Min.

5

Max.

12

VF_FOT_035

De opleiding in het kort

Is potentieel, ervaring en attitude voor u belangrijker dan een specifiek diploma of (beroeps)opleiding?
Krijgt u soms verrassend vreemde antwoorden op uw selectievragen?
Heeft u het gevoel dat uw sollicitant u naar de mond praat en het achterste van zijn tong niet laat zien?

Aan de hand van praktische tips, praktijkvoorbeelden en interactieve oefeningen leren we efficiënt selectiegesprekken voeren met arbeiders en andere kortgeschoolden.

Na deze workshop beschikt u over een houvast om op een efficiënte manier sollicitatiegesprekken en praktische selectieproeven af te nemen en uw beslissing te funderen.

Inhoud en aanpak

Detecteren van de competenties vereist voor de functie (kennis, vaardigheden, attitude)
- Samenstelling van een competentieprofiel en vacature
- Rekruteren van medewerkers
- Uitwerken van een rekruteringsbeleid
- Rekruteren per vacature
- Samenwerken met rekruteringspartners

Hoe meten we of de sollicitant over deze competenties beschikt?
- CV-selectie
- Alsook: inspiratie uit techniek van ‘open hiring’
- Selectiegesprek
- Ontvangst van de kandidaten
- Opbouw gesprek
- Welke vragen stel ik?
- Hoe meet ik competenties in een selectiegesprek: S.T.A.R.R.

Andere selectie-instrumenten
- Testen op maat van de dienst en van de functie
- Praktische proef samenstellen
- Mogelijke testbatterijen (ter info: Mentor vzw is onafhankelijk en verkoopt geen testbatterijen)

Samenwerking met selectie-partners (bv. uitzendkantoren)
- Referenties nemen
- Valkuilen
- Hoe doe ik het goed?
- Wanneer mag het?

- Beslissing motiveren: naar kandidaat, naar eindverantwoordelijke en naar eventuele selectiepartner
- Praktisch: ontvangstbevestiging sturen, feedback geven (ook aan niet weerhouden kandidaten),…

Aanpak van deze opleiding:
- Theoretische kaders rond het opbouw van een selectieproces
- Oefeningen rond theoretische kaders:
- Competentieprofielen
- Opmaak van een selectieprocedure
- Uitwerken van een rekruteringsstrategie
- Rollenspelen:
Interviewen adhv S.T.A.R.R. - methodiek
- Feedback geven aan kandidaten

Trainer(s)

Tasha Moens