Vormingsfonds kinderopvang
Fluitend naar het werk (werkplezier en inzetten van talenten)
Thema
Jobtevredenheid
Prijs
credit(s)
1
Doelgroep
Leidinggevenden en medewerkers Kinderopvang
Vormingsinstelling
De Aanstokerij
0496168890
Praktisch
Duurtijd vorming
3-4 uur
Regio
Antwerpen;Limburg;Oost-Vlaanderen;Vlaams-Brabant;West-Vlaanderen
Randvoorwaarden
Whiteboard/ Flipchart;Tafels en stoelen voor elke deelnemer
Aantal deelnemers
Min.
4
Max.
15
De opleiding in het kort
"Werkplezier is belangrijk in elke organisatie. Het zorgt ervoor dat medewerkers graag naar het werk komen, productiever en creatiever zijn en minder vatbaar voor stress en burn-outs. Als organisatie kan je je medewerkers een handje helpen om zelf te ontdekken wat hen motiveert, en om dit ook (durven) uit te spreken tegen de rest van het team.
Fluitend naar het werk? Drie factoren spelen samen een rol:
• Inhoudelijke factoren (kwaliteiten, vaardigheden, competenties, talenten, …)
• Omgevingsfactoren op het werk (collega’s, leidinggevenden, gebouw, …)
• Privéfactoren
In deze vorming focussen we op de eerste twee factoren, waar de organisatie het meeste in kan betekenen."
Inhoud en aanpak
DOELSTELLINGEN
• Ontdekken van je talenten, vaardigheden en kwaliteiten
• Inzetbaarheid van deze competenties binnen de organisatie
• Een tool creëren voor het voorbereiden van functioneringsgesprekken.
VOORAF
De train(st)er neemt contact op met de verantwoordelijke en bespreekt zaken als
• De beginsituatie van de groep (inschatten mogelijkheden tot aanpassen van de takenpakketten eneigenaarschap bij medewerkers )
• Gevoeligheden binnen de groep
• Doelstellingen van het traject
• Accenten die de leidinggevende wil leggen
• Praktische zaken (accommodatie, materiaal, …)
• Extra opmerkingen
ACTIEVE AANPAK
Tijdens de sessie gebruiken we kaarten en kaartspelen die op een speelse manier een aanzet geven om met elkaar in gesprek te gaan. We bekijken waar de motivatie goed zit, waar de motivatie verhoogd kan worden en waar de werknemers nog nood aan hebben in de organisatie. Met als resultaat medewerkers die hun talenten goed kunnen inzetten in het team en die kunnen aangeven welk gedrag van collega’s en leidinggevenden hen motiveert.
Aan het einde van de sessie zijn de deelnemers in het bezit van een matrix die noden van de organisatie en hun mogelijkheden en wensen op elkaar afstemt.
KENNISBORGING EN NAZORG
• Hand-outs van de PowerPoint.
• Gesprek met de leidinggevende over de mogelijkheden met het geleerde (functioneringsgesprekken, opvolgen medewerkers, …).