top of page
Vormingsfonds thuiszorg

Verandering de baas

Thema 

Omgaan met verandering

Prijs

credit(s)

2

Doelgroep

Alle werknemers die werkzaam zijn binnen de thuiszorg

De opleiding in het kort

Deze opleiding helpt thuiszorgmedewerkers om op een positieve en flexibele manier om te gaan met veranderingen binnen hun werkveld. De training biedt inzicht in de impact van veranderingen op de dagelijkse zorgpraktijk en op persoonlijke werkervaringen. Deelnemers leren omgaan met onzekerheid, ontwikkelen vaardigheden om weerstand te verminderen en krijgen praktische tools om zich aan te passen aan nieuwe situaties. Via interactieve oefeningen en reflectiemomenten wordt er ruimte gecreëerd voor het delen van ervaringen, waardoor medewerkers meer veerkracht opbouwen en zich zekerder voelen in tijden van verandering.

Inhoud en aanpak

Inhoud
1. Inleiding : Verandering in de thuiszorg:
We geven aan de hand van een interactieve presentatie een helder overzicht van de vele veranderingen die momenteel spelen binnen de thuiszorg. Deelnemers krijgen inzicht in de redenen achter deze veranderingen, zoals het streven naar betere kwaliteit van zorg, efficiëntie en cliëntgerichtheid. De nadruk ligt op het belang van flexibiliteit en het positief benaderen van verandering als een manier om de kwaliteit van zorg te verbeteren.
Praktische voorbeelden laten zien hoe deze veranderingen hun dagelijkse werk kunnen beïnvloeden en bijdragen aan de tevredenheid van zowel cliënten als medewerkers.

2. Omgaan met weerstand en emoties:
Verandering kan vaak leiden tot gevoelens van onzekerheid, angst of frustratie. We verkennen in dit deel natuurlijke reacties zoals weerstand en stress die kunnen ontstaan bij veranderingen. Deelnemers leren waarom deze emoties normaal zijn en hoe ze een gezonde manier kunnen vinden om hiermee om te gaan.
Met behulp van zelfreflectie en bewustwordingsoefeningen ontdekken deelnemers hoe ze hun eigen emoties en die van collega’s kunnen herkennen en erkennen.
Ze krijgen praktische tools aangereikt die hen helpen om emoties te reguleren en kalm te blijven in stressvolle situaties.

3. Veerkracht en flexibiliteit:
In dit deel staat het versterken van persoonlijke veerkracht en flexibiliteit centraal. Aan de hand van oefeningen en technieken leren deelnemers hoe ze hun veerkracht kunnen vergroten om beter bestand te zijn tegen de dagelijkse uitdagingen in de zorgsector.
Daarnaast ontdekken ze hoe ze zichzelf kunnen blijven motiveren door hun eigen successen te erkennen, wat bijdraagt aan een positieve werkhouding en doorzettingsvermogen.

4. Praktische toepassingen en cases:
In dit afsluitend stuk werken deelnemers met realistische cases en situaties uit de praktijk. Ze bespreken echte veranderingen waarmee zij in hun werk te maken hebben gehad, en leren hoe ze deze ervaringen kunnen gebruiken om beter om te gaan met toekomstige veranderingen.
Praktische communicatietechnieken worden behandeld, zoals feedback geven en actief luisteren, om de samenwerking en communicatie binnen het team te verbeteren. De focus ligt op het ontwikkelen van strategieën om effectief om te gaan met veranderingen, zoals het maken van een actieplan en het opstellen van prioriteiten om dagelijkse zorgprocessen te optimaliseren.

Aanpak
• Interactieve werkvormen: De opleiding maakt gebruik van interactieve en ervaringsgerichte werkvormen, zoals simulaties en rollenspellen, waarin deelnemers worden geconfronteerd met situaties van verandering. In rollenspellen oefenen deelnemers gesprekken waarin zij hun weerstand of zorgen kunnen uiten, wat hen helpt om deze emoties beter te begrijpen en te beheersen in de praktijk.
• Reflectie en ervaringsuitwisseling: Door middel van reflectieoefeningen delen deelnemers hun eigen ervaringen met verandering en hoe zij hiermee zijn omgegaan. Ze wisselen inzichten en tips uit met collega’s, wat zorgt voor een gevoel van herkenning en onderlinge steun. Deze ervaringsuitwisseling versterkt hun zelfvertrouwen en leert hen dat ze niet alleen staan in hun uitdagingen.
• Casusbesprekingen en probleemoplossing: Tijdens de opleiding worden specifieke casussen uit de thuiszorg besproken, gericht op het omgaan met verandering. Deze casussen behandelen concrete situaties, zoals het aanpassen van werkmethoden door nieuwe regelgeving of het leren omgaan met nieuwe technologieën. De trainer faciliteert groepsdiscussies waarin deelnemers gezamenlijk naar oplossingen zoeken en effectieve strategieën bedenken om obstakels rond veranderingen aan te pakken.
• Tools en technieken: Praktische hulpmiddelen en technieken worden aangereikt, zoals specifieke stressreductie-oefeningen om beter om te gaan met spanning en onzekerheid.
Daarnaast krijgen deelnemers communicatietips die hen helpen om open en constructieve gesprekken te voeren over veranderingen, zowel met collega’s als met cliënten. De tools zijn direct toepasbaar in de praktijk en ondersteunen hen om gezond en effectief om te gaan met veranderingen en de bijbehorende emoties.

Resultaat na de opleiding
• Na deze opleiding zijn deelnemers in staat om veranderingen binnen de thuiszorg beter te begrijpen en zich hier flexibeler op in te stellen.
• Ze leren op een gezonde en constructieve manier om te gaan met emoties en weerstand die kunnen ontstaan bij veranderingen, wat bijdraagt aan een betere mentale en emotionele balans.
• Hun persoonlijke veerkracht is vergroot, waardoor zij beter kunnen omgaan met onzekerheden en uitdagingen in hun werk.
• Bovendien hebben ze communicatieve vaardigheden ontwikkeld die hen in staat stellen om open gesprekken te voeren over veranderingen met collega’s en cliënten, wat de samenwerking en werksfeer ten goede komt.

Deelnemers verlaten de opleiding met concrete handvatten en een positiever perspectief, waardoor ze zich zekerder en meer voorbereid voelen om veranderingen binnen de thuiszorg te omarmen en zich daaraan aan te passen.

Trainer(s)

Sofie Debrock

/

/

Vormingsinstelling

K-TC

0485471653

Praktisch

Duurtijd vorming

2 dagdelen van 3,5u

Regio

Antwerpen;Limburg;Oost-Vlaanderen;Vlaams-Brabant;West-Vlaanderen

Randvoorwaarden

Beamer en scherm;Whiteboard/ Flipchart;Tafels en stoelen voor elke deelnemer

Aantal deelnemers

Min.

6

Max.

15

bottom of page