De opleiding in het kort
Deze opleiding geeft inzicht in hoe organisaties medewerkers kunnen aantrekken, betrokken houden en duurzaam behouden. Deelnemers leren welke factoren invloed hebben op retentie, hoe ze uitstroom kunnen analyseren en welke concrete acties bijdragen aan hogere medewerkerstevredenheid en loyaliteit. De opleiding combineert strategisch inzicht met praktische tools die meteen toepasbaar zijn in de eigen organisatie.
Inhoud en aanpak
Inhoud: 1. Wat is retentiebeleid en waarom is het cruciaal?
2. Oorzaken van verloop en uitstroomanalyse
3. Medewerkerstevredenheid, betrokkenheid en motivatie
4. Leiderschap en organisatiecultuur als retentiefactoren
5. Loopbaanontwikkeling, leren en groeimogelijkheden
6. Beloning, waardering en werk-privébalans
7. Praktische retentiestrategieën en interventies
8. Meten van retentie en opvolgen van resultaten
9. Opstellen van een eigen actieplan retentiebeleid
Aanpak: Theorie
Trainer(s)
Xanthippe Verbist
Vormingsinstelling
A.M.T.S.
0474887373
Praktisch
Duurtijd vorming
3 uren
Regio
Antwerpen;Limburg;Oost-Vlaanderen;Vlaams-Brabant;West-Vlaanderen
Randvoorwaarden
Tafels en stoelen voor elke deelnemer
Aantal deelnemers
Min.
1
Max.
15