De opleiding in het kort
Iedere collega heeft zijn eigen ervaring en aanpak. In alle drukte kennen we die van elkaar niet altijd. Intervisie geeft ruimte om te leren van elkaar. Aan de hand van één of meerdere intervisiemethodieken denk je samen na over uitdagende situaties in je werk. Je leert zien waar jouw probleem werkelijk over gaat en vanuit die heldere blik zet je passende stappen naar verbetering. Je leert als team de intervisiemethodiek goed kennen waardoor je er na de vorming ook zonder begeleiding mee verder kan.
Inhoud en aanpak
Aanpak:
Voor het intervisiemoment stemmen we met de leidinggevende af of er al een intervisie cultuur bestaat in de organisatie. Zo kunnen we onze intervisie afstemmen op wat het team of de organisatie mogelijk al doet. Op basis daarvan beslissen we welke methodieken we tijdens de intervisie gebruiken in de groep.
We starten met een korte check-in om verbinding, veiligheid en vertrouwen te creëren in het team. Daarna volgt de uitleg van de intervisiemethodiek. De deelnemers krijgen dan kans om een casus in te brengen. We clusteren mogelijke gelijkaardige casussen en prioriteren de casussen. Dan gaan we aan de slag met de casussen aan de hand van de gekozen intervisiemethodiek(en). We ronden af met een reflectiemoment waarin de deelnemers hun inzichten en verdere stappen noteren, zowel uit eigen casusbespreking als uit die van collega’s. Tot slot bekijken we wat er nodig is om intervisie verder te implementeren in de werking van het team of de organisatie.
Doelen:
Leren kennen van één of meerdere intervisiemethodieken (o.a.. De wijze menigte, actief leren, oplossingsgerichte intervisie OASE, de incidentmethode, …)
Leren toepassen van een intervisiemethodiek
Uitproberen van een intervisiemethodiek
Implementatie van intervisie in het team/organisatie bekijken na de vorming
Nazorg:
We stemmen vooraf en achteraf af met de leidinggevende/verantwoordelijke om de noden van het team helder te krijgen en om te bekijken hoe de huidige intervisie cultuur is. Indien er voor meerdere intervisies gekozen wordt, krijgt het team tussentijdse opdrachten om verbonden te blijven met de doelstelling. 3 weken na de vorming stemmen we af met de leidinggevende om te vragen hoe het gaat met het team. Deelnemers die wensen kunnen tussentijds en na de intervisie contact opnemen met de begeleiders voor eventuele vragen.
Trainer(s)
Karen Segers
Vanessa De Smet
Nadja Claes
Vormingsinstelling
Prik Prik
0497602455
Praktisch
Duurtijd vorming
3u
Regio
Antwerpen;Limburg;Oost-Vlaanderen;Vlaams-Brabant;West-Vlaanderen
Randvoorwaarden
Internet + toegang tot Zoom + stille ruimte
Aantal deelnemers
Min.
6
Max.
14