Gezonde houding, spaar je rug! (Verdiepende opleiding tot ergo-coach en organisatiebeleid ergonomie)

Opleiding van 2 dagen:
In deze vorming leren we de deelnemers hoe je een duurzaam intern ergonomiebeleid kan uitrollen. Hoe verander je een risicovol ergonomisch gedrag naar een zelfsturend ergonomisch verbetergedrag bij de medewerkers? Hoe zorg je voor borging om ergonomie blijvend toe te passen en het direct te implementeren bij nieuwe medewerkers? Hoe begeleid je de zorgverleners tot een betere en duurzame ergonomische uitvoering van hun taken? Tips en trucs om de aanwezige hulpmiddelen maximaal te gebruiken.
Het verplaatsen van personen blijft een zware job die veel kracht vraagt van de zorgverlener, met belangrijke risico’s die op termijn werkgerelateerde lichaamsklachten veroorzaken.
Valkuilen die we herhaaldelijk zien terugkomen bij de zorgverleners: het niet gebruiken, niet toepassen van procedures of verkeerd gebruiken van hulpmiddelen. De zorgverlener hervalt snel in de oude risicovollere uitvoeringen na een vorming.
Investeringen in hulpmiddelen en aangepaste infrastructuur is enkel rendabel als het ook correct gebruikt wordt. Zo kan je preventief gaan werken, werkbaar werk creëren en de kosten van ziekteverzuim verminderen.

1. Inhoud
A) Analysefase: Detectie van de valkuilen waarom zorgverleners de hulpmiddelen en opgedane kennis tot heden niet voldoende toepassen. Detecteren van de risico’s van foutief gebruik of verkeerd handelen tijdens de taakuitvoering. Welke kosten en rendementsverlies brengt dit met zich mee?

B) Ontwerpfase: Praktische uitwerking van het 6-fasen stappenplan van een ergonomiebeleid. De groep van deelnemers gaat aan de slag om een concreet ergonomiebeleid vorm te geven voor de eigen organisatie. Hierbij wordt tweeledig gewerkt, met name:
o Beleid: Aan het ondersteunende kader waaraan het beleid wordt opgehangen: Wat gaan we doen op welke moment? Wie neemt welke rol op? Welke systematiek hanteren we om voldoende sensibilisering en herhaling te voorzien?
o Ergo-coaches: Verdiepende training op ergonomische technieken zodat de deelnemers zelf een coachende rol kunnen opnemen binnen de eigen organisatie. Tips en trucs ter motivering van het gewenste ergonomische gedrag. Toepassen tijdens het inoefenen van de praktijktransfers.

C) Implementatiefase: Beleidsmatige aanpak tot instelling breed ergonomisch handelen. De communicatie en implementatiestrategie wordt concreet gemaakt. Welke tools en materialen hebben we nodig om iedereen te betrekken? Wat is onze time-line voor het komende jaar? Hoe bereiken we de volledige organisatie?

2. Werkwijze:
• Participatieve en interactieve deelname van de kandidaten door hen nauw te betrekken tijdens de vorming steunend op hun persoonlijke ervaringen.
• Tal van praktijksituaties worden onderling ingeoefend.
• Er wordt nazorg materiaal aangeboden in de vorm van affiches, digitale filmpjes, e-laerning om zo concreet aan de slag te kunnen na de vorming.

Bereikte doelstellingen na de opleiding:
De deelnemers:
- Zijn zich bewust van het belang van een beleidsmatige onderbouw van ergonomie binnen de eigen organisatie om borging van ergonomisch werken te bekomen. Men kent de risico’s en hieraan gekoppelde rendementsverliezen op lange termijn.
- Zijn voldoende opgeleid om de rol van ergo-coach binnen de eigen organisatie op te nemen, om andere collega’s on-the-job te trainen.
- Beschikken over een uitgewerkt beleid en concreet kader om samen verder mee aan de slag te gaan binnen de organisatie."